人材の定着でお困りではありませんか?
東京都/神奈川県は看護師離職率が全国1位、2位
メディカルスタッフ(看護師・理学療法士など)は職場定着が低く、医療経営の大きな課題となっています。事業運営の採用コストを高め、利益率に直結する大きな問題です。
中でも東京都、神奈川県は看護師の離職率は全国上位1位・2位を占めています。多くの医療機関がひしめく都市部では、転職が比較的簡単なため、少しでも良い条件を求めて看護師は職場を移ってしまいます。
しかし実際に転職をした看護師にアンケートをとると、給料に対する不満よりも、労働条件ややりがいの面の不満が大きいことがわかります。そのため離職率の低下は、院内でのメディカルスタッフに対するケアによって大きく改善することができるのです。
人材の定着・離職防止は「仲間と支え合える職場」「認められる職場」をつくることから
メディリリーフでは、医療スタッフの働きたい職場環境作りを研修を通じてコンサルティング提供いたします。
「スタッフが生き生きと働く職場」、「患者さんが満足する医療機関」、「安定した収益を実現できる環境」。これらをセットで改善するようにアプローチいたします。
人材定着率を高める取り組みをしませんか?
働きがいの向上が人材定着率を高めます
医療機関スタッフマネジメント概念図
「スタッフ満足の向上」「患者さん満足の向上」、この両方にパワーを注ぐことでサイクルを回していきます。双方は両輪の関係にあたり、相互に効果が作用します。
メディリリーフの特徴
導入ステップ
メディリリーフのスタッフマネジメントプログラムは以下のステップで行います
まずはお問合せフォームからご連絡ください。
施設立地や院内設備等について簡易的に拝見し、医院概要と現状のお困りごとについてヒアリングします。
現況から考えられる解決の方向性をご提示して次回面談までに追加でお伺いしたい事項の確認を行います。
初回面談の結果から、簡易SWOT分析レポートを作成いたします。
※SWOT:医院の経営に影響を与える要素。医院内部における強み(S)弱み(W)、世間や外部ステークホルダーによる、機会(O)脅威(T)の頭文字を表しています。
簡易SWOT分析レポートの内容をご報告いたします。
追加確認事項のヒアリングを行い、分析結果とご要望に基づき、施策のご提案をいたします。
<スタッフマネジメントプログラム施策例>
・人材定着研修・従業員満足度ヒアリング・患者満足度調査を行います。
原則6ヶ月以内に完結いたします。進捗を随時ご報告いたします。
人材定着研修の例
特に、医療職や医療事務職のスタッフたちは、様々な資格を取得するなど成長意欲の高い方がほとんどです。研修などの学習の機会を提供することで、病医院への愛着心向上に繋がりやすくなります。
メディリリーフでは、医療人として、はたらく人として、働く女性として、といった観点での様々な研修メニューを提供いたします。
※その他、ご要望に応じ、オーダーメードでご提供いたします。
サービスプラン
対象医療機関 | ●無床診療所~400床未満の病院 ●医療スタッフの採用、定着、離職で課題を抱えている医療機関 ●職員の活性化、コミュニケーションで課題を抱えている医療機関 |
---|---|
実施期間 | ●事前診断 1ヶ月 ●方向性のご提案 1ヶ月 ●研修の実施等 コンサルティング 6ヶ月〜 ●フォローアップ 3ヶ月 |
費用 | 標準的なアプローチ 実施期間6ヶ月〜 月額25万円(税別) フォローアップ 月額15万円(税別) |